Współczesne inwestycje budowlane, zwłaszcza w sektorze przemysłowym, wymagają sprawnej, przemyślanej i wielobranżowej współpracy. Im bardziej złożony projekt, tym większe ryzyko błędów, kolizji i niedopasowania rozwiązań. Dlatego koordynacja branżowa na etapie projektu wykonawczego staje się jednym z najważniejszych elementów całego procesu projektowego. W BAUREN traktujemy ją priorytetowo – i wiemy, że to jeden z kluczowych czynników powodzenia inwestycji.

Koordynacja branżowa to proces łączenia i wzajemnego dostosowywania wszystkich projektów branżowych – architektonicznego, konstrukcyjnego, sanitarnego, elektrycznego, HVAC, niskoprądowego, technologicznego i innych – w jedną, spójną dokumentację wykonawczą. Celem jest wyeliminowanie kolizji, zapewnienie zgodności między systemami oraz dostosowanie rozwiązań do warunków technicznych i funkcjonalnych obiektu.

Projekt wykonawczy to nie tylko formalność – to dokumentacja, według której powstaje realny budynek. Nawet drobna niespójność między branżami może skutkować:

• kolizjami instalacji z elementami konstrukcyjnymi,
• błędami wykonawczymi na budowie,
• kosztownymi przeróbkami,
• opóźnieniami harmonogramu,
• ryzykiem uzyskania decyzji odmownej przez nadzór budowlany.

Dlatego w BAUREN prowadzimy koordynację branżową na każdym etapie pracy, ale szczególną wagę przykładamy do projektu wykonawczego – bo to z niego budują wykonawcy.

Dzięki rozbudowanemu zespołowi projektowemu, pracującemu pod jednym dachem, mamy pełną kontrolę nad przebiegiem koordynacji. Oto kilka kluczowych elementów naszego podejścia:

1. Zespół projektowy złożony z własnych specjalistów

Współpracujemy ze stałymi zespołami architektów, konstruktorów i projektantów branżowych, co pozwala na bezpośrednią komunikację i szybkie uzgadnianie rozwiązań.

2. Cyfrowe modele i projektowanie w środowisku BIM

Dzięki modelowaniu 3D i narzędziom BIM możemy wcześnie wychwycić kolizje, zoptymalizować przebieg instalacji i przetestować różne warianty projektowe. To ogromne wsparcie dla inwestora i wykonawcy.

3. Regularne narady koordynacyjne

Na każdym etapie opracowywania projektu organizujemy spotkania zespołów branżowych, aby omawiać nie tylko bieżące problemy, ale też przewidywać potencjalne konflikty techniczne lub funkcjonalne.

4. Podejście wykonawcze

Współpracujemy z generalnymi wykonawcami, więc wiemy, jak projektować dokumentację z myślą o budowie. Ułatwiamy pracę ekipom realizacyjnym, dostarczając dokumentację jednoznaczną, spójną i zrozumiałą.

Dobrze przeprowadzona koordynacja branżowa to:

• mniej zmian na budowie,
• krótszy czas realizacji,
• niższe ryzyko błędów i reklamacji,
• lepsze przygotowanie do przetargu wykonawczego,
• większa kontrola nad kosztami inwestycji.

W skrócie: to inwestycja, która się zwraca – i zapewnia spokojny przebieg całego procesu budowlanego.

Jesteśmy biurem projektowym, które od lat współpracuje z inwestorami przemysłowymi, deweloperami i generalnymi wykonawcami. Dzięki doświadczonym inżynierom wszystkich branż, własnym koordynatorom i realnemu podejściu do projektowania, dostarczamy dokumentację, którą da się zrealizować na placu budowy – bez niespodzianek.

Jeśli szukasz partnera, który rozumie znaczenie koordynacji i potrafi zapanować nad złożonym procesem projektowym – skontaktuj się z nami. Razem zaprojektujemy to dobrze.